10ème Colloque de l’ARIMHE

ATTENTION : Date limite pour les inscriptions : 31 octobre 2024

A noter :

- Un numéro spécial de la Revue Interdisciplinaire Management, Homme & Entreprise (RIMHE, FNEGE 3)

- Un numéro spécial de Communication et Management (FNEGE 4)

- Un dossier spécial de Systèmes alimentaires/Food systems (FNEGE 4)

- Un ouvrage chez ISTE-Wiley (en français et anglais)

- Deux keynote speakers de renom : David B. Audretsch (Indiana U) et Carlos Moreno (IAE Paris-Sorbonne)

- Une session Meet the editors avec 7 rédacteurs en chef ou associés

... en attendant d'autres pistes de valorisation

Les mutations urbaines et territoriales : comprendre pour agir

Villes et territoires connaissent des mutations sans précédent, et cristallisent les enjeux de notre monde. L’urbanisation constitue l’un des marqueurs puissants du développement économique (Bairoch, 1985, Braudel, 1979), mais nous vivons désormais un tournant territorial et urbain, qui nécessite une nouvelle donne.

Villes globales (Sassen, 1991), avantages régionaux (Saxenian, 1996) et classes créatives (Florida, 1995, 2005) peuvent constituer des vecteurs de progrès, alors même que l’arrivée de la ville intelligente (Smart city) ou de la ville du ¼ d’heure (Moreno et al. 2021) peuvent ouvrir de nouvelles opportunités.

Mais si les promesses sont grandes, les interrogations sont majeures : villes et territoires sont-ils (seront-ils) à la hauteur des enjeux de la création de valeur économique, sociale et environnementale de notre monde ? Comment agir pour parvenir à créer des villes et territoires inclusifs et résilients ?

Faire face aux mutations urbaines et territoriales interroge de nombreuses disciplines : si les disciplines du management sont évidemment interrogées, l’ensemble des sciences humaines et sociales est concerné (économie, géographie, sociologie, urbanisme, etc.). Le 10^ème colloque de l’ARIMHE souhaite donc, sur ces mutations urbaines et territoriales, être un lieu d’échange interdisciplinaire.

Les thématiques

Les sciences de gestion et du management face aux mutations urbaines et territoriales ? Stratégie, management, entrepreneuriat, système d’information, GRH, finance et contrôle de gestion, tourisme
Les enjeux des proximités : recréer le lien avec les citoyens, créer des dynamiques économiques locales et circulaires, nearshoring
Smart city, ville du ¼d’heure, et territoire de la ½ heure : expérimentations et enjeux de passage à l’échelle ; enjeux du management des collectivités et des territoires
Le management public face aux territoires : quel management territorial ? Quel management des collectivités ?
Quelles gouvernances face aux mutations ? Penser de nouvelles formes de coordination (PPP) ? Penser un management citizen-centric ?
L’entrepreneuriat territorial : enjeux, formes, impacts. Dans quelles mesure citoyens, acteurs privés, ESS et acteurs publics contribuent-ils à créer des dynamiques entrepreneuriales sur le territoire.
Megalopoles, Métropoles : opportunités, menaces, disparités et moyens d’action
Les enjeux de la modélisation : prendre en compte la diversité de la création de valeur, quelles modélisations des territoires, systèmes complexes ?
Les enjeux du chrono-urbanisme : ville du ¼ d’heure, territoire de la ½ heure
Les enjeux pour le management de l’innovation de la transformation digitale et technologique (IA, IoT, Big data, etc.)
Fractures territoriales : diagnostics, constats, enjeux, et voies d’action
Les territoires sous pression : territoires contraints, territoires insulaires, territoires en déprise
Transformation sociale de la ville et des territoires : les classes créatives sont-elles en crise ?
Créer des territoires inclusifs : RSE des acteurs publics et privés ? Le rôle des acteurs de l’ESS ?
Quels leviers sectoriels pour dynamiser les territoires ? Tourisme, industrie, services, clusterisation et spécialisations régionales
Approches Nord-Sud
Les grands événements et le territoire : Jeux Olypiques, etc

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