Villes et territoires connaissent des mutations sans précédent, et cristallisent les enjeux de notre monde. L’urbanisation constitue l’un des marqueurs puissants du développement économique (Bairoch, 1985, Braudel, 1979), mais nous vivons désormais un tournant territorial et urbain, qui nécessite une nouvelle donne.

Villes globales (Sassen, 1991), avantages régionaux (Saxenian, 1996) et classes créatives (Florida, 1995, 2005) peuvent constituer des vecteurs de progrès, alors même que l’arrivée de la ville intelligente (Smart city) ou de la ville du ¼ d’heure (Moreno et al. 2021) peuvent ouvrir de nouvelles opportunités.

Mais si les promesses sont grandes, les interrogations sont majeures : villes et territoires sont-ils (seront-ils) à la hauteur des enjeux de la création de valeur économique, sociale et environnementale de notre monde ? Comment agir pour parvenir à créer des villes et territoires inclusifs et résilients ?

Faire face aux mutations urbaines et territoriales interroge de nombreuses disciplines : si les disciplines du management sont évidemment interrogées, l’ensemble des sciences humaines et sociales est concerné (économie, géographie, sociologie, urbanisme, etc.). Le 10^ème colloque de l’ARIMHE souhaite donc, sur ces mutations urbaines et territoriales, être un lieu d’échange interdisciplinaire.

• Les sciences de gestion et du management face aux mutations urbaines et territoriales ? Stratégie, management, entrepreneuriat, système d’information, GRH, finance et contrôle de gestion, tourisme
• Les enjeux des proximités : recréer le lien avec les citoyens, créer des dynamiques économiques locales et circulaires, nearshoring
• Smart city, ville du ¼d’heure, et territoire de la ½ heure : expérimentations et enjeux de passage à l’échelle ; enjeux du management des collectivités et des territoires
• Le management public face aux territoires : quel management territorial ? Quel management des collectivités ?
• Quelles gouvernances face aux mutations ? Penser de nouvelles formes de coordination (PPP) ? Penser un management citizen-centric ?
• L’entrepreneuriat territorial : enjeux, formes, impacts. Dans quelles mesure citoyens, acteurs privés, ESS et acteurs publics contribuent-ils à créer des dynamiques entrepreneuriales sur le territoire.
• Megalopoles, Métropoles : opportunités, menaces, disparités et moyens d’action
• Les enjeux de la modélisation : prendre en compte la diversité de la création de valeur, quelles modélisations des territoires, systèmes complexes ?
• Les enjeux du chrono-urbanisme : ville du ¼ d’heure, territoire de la ½ heure
• Les enjeux pour le management de l’innovation de la transformation digitale et technologique (IA, IoT, Big data, etc.)
• Fractures territoriales : diagnostics, constats, enjeux, et voies d’action
• Les territoires sous pression : territoires contraints, territoires insulaires, territoires en déprise
• Transformation sociale de la ville et des territoires : les classes créatives sont-elles en crise ?
• Créer des territoires inclusifs : RSE des acteurs publics et privés ? Le rôle des acteurs de l’ESS ?
• Quels leviers sectoriels pour dynamiser les territoires ? Tourisme, industrie, services, clusterisation et spécialisations régionales
• Approches Nord-Sud
• Les grands événements et le territoire : Jeux Olypiques, etc

• 18 Juin 2024 : Date limite de réception des propositions
• 8 Juillet 2024 : Notification aux auteurs par le Comité Scientifique
• 15 octobre 2024 : réception des communications définitives
• 20 et 21 Novembre 2024 : 10ème Colloque de l’ARIMHE